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    “戰”模式開啟|天冰冷飲集團2022春雷冠軍行動正式啟動!
    時間: 2022-02-26

    春天,希望的季節。萬物復蘇之時,一聲春雷敲響了天冰“戰”模式。

    2022年2月8日,天冰冷飲集團春雷冠軍行動正式啟動!啟動儀式于天冰冰淇淋商學院圓滿成功,以集團總經理張海波先生為代表的高管團隊,共同出席了此次儀式,全體營銷戰士也蓄勢待發,天冰人齊聚一堂,在開年生龍活虎的喜氣中、和元月份超額完成目標的喜悅中,斗志昂揚地開啟“戰”模式!

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    開局爭先,決勝終端,“童”領市場!

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    01 春雷冠軍行動開啟

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    “升國旗,奏國歌”,在全體天冰人的立正敬禮中,春雷冠軍行動啟動儀式拉開帷幕!緊接著,張海波總經理從四個維度出發,向大家全方位講解了“春雷冠軍行動”:所謂冠軍,即勇爭第一、擁抱成功!所謂春雷冠軍,指天冰戰士立即反應、快速行動,占領市場!春耕、春播、春雨,繁盛、開花、最終收獲碩果累累!

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    春雷冠軍行動“戰”模式開啟!戰略已確定、方向已明確、目標已制定,張海波總經理表示,嚴格執行作戰方案、及時修正作戰方案,定能搶占市場制高點、打響品牌聲量,開花結果,為員工創造價值,為客戶創造價值!

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    陣陣掌聲中,張總宣布:天冰冷飲集團2022春雷冠軍行動正式啟動!

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    02 戰役任命儀式

    此次“戰”模式是一場全方位的戰斗,統一指揮、統一部署、統一行動。張海波總經理作為春雷冠軍行動戰役總統籌,特聘薛剛為作戰總執行、宋海寬為作戰后勤總指揮、劉正金為作戰營銷總指揮、翟波為營銷北區總司令、聶克杰為營銷中區總司令、陳文明為營銷外圍總司令。

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    六名受聘人員發言感謝了公司的信任,同時表示責任在肩,定不辱使命,帶領戰士得勝果!81天,三大戰隊,一起向未來,奔赴全年紅!

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    03 作戰策略打法

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    天冰冷飲集團研發總監胡春剛先生上臺,從研發層面,講解了天冰三大代表產品(小神童系列、冠軍小白系列、活力兵系列),從胡總的發言里,全場人員都感受到了他那精益求精、迎難而上的極致匠人精神。天冰冷飲集團脆筒冰淇淋研究所,專注脆筒研究、專注做最好的冰淇淋,用最優質的原料、最先進的技術,實現人無我有、人有我優,讓每一名消費者都品嘗甜蜜的快樂~

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    隨后,天冰冷飲集團市場總監劉正金先生上臺,進行2022春雷冠軍行動宣導。系統性梳理分享了此次作戰方案:

    時間:2月8日----4月30日

    主題:開局爭先,決勝終端,“童”領市場!

    確立了81天戰斗的預期目標、以及具體的行動方案。精準到每個階段的聚焦打法,為戰士們提供了作戰綱領;宣傳標準的制定,保證了宣傳效果;獎懲措施的激勵,確保了執行成果。嚴要求、高標準下,方出勝仗,方有每個人喜笑顏開的碩果!

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    04 作戰總結、指導

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    最后,天冰冷飲集團常務副總薛剛先生進行了作戰行動的總結指導。薛總表示,這是一場必須要打的仗,先贏開年、再輕松贏全年,其中“賦能”是重要的一環,用專業為渠道賦能、用營銷為戰果賦能,戰士在崗位上發揮自己的價值、公司為員工創造更多的價值!

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    2022更快、更高、更強、更團結的天冰冰淇淋,在全體天冰營銷戰士的耕種下,和全體經銷商客戶的配合下,火力全開,雷響中國,一起向未來!

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